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test2_如何打破水土不服的“魔咒”

2025-12-13 10:23:26 013

道理很简单,打破的魔就是越来越多的人不看电视了。

但在今天,水土品牌必须要与时俱进。为什么呢?传统品牌理论认为,不服时间对于那些别出心裁的小花样是最无情的。

如何打破水土不服的“魔咒”

你认定年轻人就是主力消费市场,打破的魔针对年轻人持续地做、认真地做、好好地做,你一定会不停地取得年轻市场的成功,因为总会有年轻人走进来。水土但是五年后呢?这就是品牌需要不断迭代的原因。第一,不服是中国的主流消费人群在变老,你是不是要跟随他们,这是你要做的一个决定。

如何打破水土不服的“魔咒”

但我可以告诉大家的是,打破的魔京东和天猫的品牌电商渗透率在现在遇到了明显的困难。在我们已经能够提供足够好的设计和品质之后,水土用户下一步关心什么?这其实就会使下一步电商会如何。

如何打破水土不服的“魔咒”

第二,不服即使今天的年轻人,不服其整个诉求也在不断地变化,你要是不是要跟随他们?15年前我可以靠做一个假冒的耐克混得风生水起,今天我做个乔丹鞋,也可以还不错。

这是什么情况呢?就是你如果定位在这里,打破的魔即使你在保持品牌的稳定,做得完美情况的前提下,仍然在不断损失市场。但到了今天,水土大部分的物资其实都是过剩的,这也是为什么这些企业现在不太好的原因。

他牛在哪里,不服不就是他做的广告和他铺的渠道。”——蔡文胜现在很多人有一个逻辑,打破的魔BAT是做什么,就是做互联网。

目前来说,水土并不是谁都能做到退出。打工你只要干好你那个环节就好,不服而创业需要做好全盘工作。

最新回复 (2)
2025-12-13 10:55
引用 1
     北京友友联创信息技术有限公司的工商信息显示:在2015年5月,公司的股东郭峰和西藏险峰管理咨询有限公司把手中的大部分股份转让给了王一晨和王刚,王刚持股48.85%,成为最大股东,这位天使投资人因为投资滴滴而被业界熟知。
2025-12-13 10:40
引用 2
巨头为何要推动,因为它毕竟是关系到未来的一项颠覆性的技术,没有人会愿意自己被新技术颠覆。
2025-12-13 09:07
引用 3
  地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式,这两年来,地铁扫码也不算一种新鲜事了。
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